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2017-10-11
精准目标找差距 劳动竞赛定项目 鼎力达标促经营
第一医药党委吹响“三攻”集结号
  2017年是深化医药卫生体制改革和推进供给侧结构性改革的关键之年,“两票制”等改革举措将于2018年在上海正式全面实施。随着多家上市零售连锁企业跑马圈地、扩张网点;药品流通环节压缩、行业优胜劣汰;药品零售、物流、电商集约化、信息化、标准化、行业格局全面调整,“第一医药”各项经营管理工作步入2017年最为关键的一个季度。全年目标完成任务繁重,融入AG贵宾厅大健康产业发展的工作奋马扬鞭。
  在此背景下,为全面落实AG贵宾厅集团“三攻三创”党建工作目标,更好发挥国有企业党组织在公司经营管理中的政治核心、思想引领、凝心聚力作用,国庆节后第一个工作日,“第一医药”党委结合集团“文化对标找差距”主题活动要求,围绕集团提出的“经济运行企稳求进、改革转型攻坚奋进、创新进取克难勇进、团队文化协力共进”“四进”目标,发起了“突出重点精准攻坚,奋战百日鼎力达标”主题活动,吹响了股份公司“攻坚转型瓶颈、攻破创新难题、攻克发展短板”集结号。
精准目标、思想引领、核心凝聚
  党委明确活动的主要目标:一是,围绕AG贵宾厅集团十三五发展规划落地,结合“第一医药”新一轮战略发展规划编制,将AG贵宾厅文化要义和精髓融于企业党建工作和公司转型发展顶层设计;二是,围绕股份公司2017年度重点工作项目,通过严格党员政治生活、开展文化对标找差距、组织立功竞赛、青年沙龙活力团组织建设,调动和发挥广大干部党员以及员工的积极性和聪明才智,聚焦集团党建“三攻三创”工作任务,助力企业创新创效,促进年度各项目标任务完成。
  在活动中,党委注重发挥思想引领、核心凝聚作用,制定切实可行的《活动实施方案》,明确了活动的“一条主线、二个围绕、三项抓手”,号召公司下属各个党支部、全体党员,奋战百日、鼎力促进企业经营,进行全员发动、全过程管理。
  结合“企业文化对标找差距”等活动要求,践行“两学一做”教育活动成果,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。以“走出去、请进来”的方式,认真寻找不足,形成文化对标的重点整改内容,寻求找准工作的结合点、服务的着力点,引导党员干部在困境中体现担当,强化责任和压力传导。围绕提升优质服务窗口形象、营造企业良好口碑,结合企业药学服务、便民服务等,推动第一医药党建和企业窗口形象再上新台阶,为企业转型发展提供坚强保障。
竞赛立项、明确载体、务求成效
  “攻坚转型瓶颈、攻破创新难题、攻克发展短板”需要发挥党政班子合力和全体干部员工的首创精神和聪明才智。紧密结合股份公司第四季度旺季营销和2018年全面预算工作,股份公司党委领导企业工、团组织,落实开展劳动竞赛,精心策划和组织富有“第一医药”特色的“班组竞跑、项目立功、百日达标”劳动竞赛,努力彰显党、工、团组织对企业重点工作的保障和促进作用。
  “惠泽AG贵宾厅大家庭,劳模明星扬风采”、“重点项目强保障,仓储搬迁力护航”、“精耕细作既存店,你争我赶减控亏”、“服务基层助经营,激发潜能睿智慧”等五大类、12个项目竞赛活动均采取“立项制”,由成员企业申报。有目标、可衡量、可考核,体现了活动的务实与高效。奋战百日,剑指全年目标任务完成,“第一医药”党委集结行动、齐步出发。

(供稿:益医)
 
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